The smart Trick of المدير الاستراتيجي That Nobody is Discussing
The smart Trick of المدير الاستراتيجي That Nobody is Discussing
Blog Article
الإدارة الإستراتيجية: التعريف، الأهمية، الأهداف، المراحل، التطور
اتخاذ القرارات التي تترتب عليها آثار متوسطة وبعيدة المدى.
التحليل التنافسي: تقييم نقاط القوة والضعف لدى منافسيهم
ثانياً:- الإدارة الإستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية هي عملية تتم على عدة مستويات مختلفة من خلال إتباع خطوات ومراحل محددة، بهدف اتخاذ القرارات الذكية التي تساعد على تحقيق الأهداف طويلة المدى، وتحافظ على نمو واستدامة المؤسسة ومكانتها التنافسية في السوق.
زيادة فاعلية وكفاءة عمليات اتخاذ القرارات والتنسيق والرقابة واكتشاف وتصحيح الانحرافات لوجود معايير واضحة تتمثل في الأهداف الاستراتيجية.
أحد أهم خصائص الإدارة الاستراتيجية هو التكامل والتنسيق بين مختلف أقسام المؤسسة، وتوحيد وتنسيق الجهود الفردية من أجل تحقيق الأهداف العامة بكفاءة وفاعلية، وكذلك تتسم الإدارة الاستراتيجية بالمرونة وقابلية التكيف والتعديل وفقًا للتغيرات والتطورات المستجدة.
بناء صورة للمنظمة تعكس قيمتها ومكانتها، وما يمكنها تحقيقه من خلال قدراتها ومواردها الداخلية، وتعزز شأنها نور الإمارات بين المنظمات في السوق
أ تعتبر الإستراتيجية بمثابة خطة طويلة المدى ترتبط بالاستراتيجية مزايا المنظمة في مواجهة تحديات البيئة.
للإدارة الاستراتيجية دورًا لا يُستهان به في تقليل المخاطر التي تواجهها الشركات، لأنها تقيم أوجه المخاطر المرتبطة بمختلف الاستراتيجيات، وبالتالي تتخذ الشركات خطوات استباقية للتقليل من حدتها وتأثيرها المحتمل.
مهارات التفاوض: من أجل مناقشة أفكارهم مع باقي الموظفين والقياديين في الشركة.
مراحل التخطيط الاستراتيجي – خطوات التخطيط الاستراتيجي الستة
وعلى هذا فإن المسئولين عن نور إدارة الاستراتيجية فى المنظمات الكبرى متعددة الأنشطة هم:
صياغة الاستراتيجية: تُعنى بوضع خطة عمل مناسبة من خلال تحديد رسالة الشركة، وتحليل القطاع والبيئة الخارجية للشركة وقدراتها الداخلية والبدائل والخيارات الاستراتيجية.